Ja tenim el nivell Avançat d’acTIC (Acreditació de competències TIC)

Amb aquest nou logo propi van presentar el Nivell Avançat d’acTIC a MediaTIC, el nou edifici  de Cibernarium. El nivell avançat o nivell 3 , es dirigeix a l’usuari avançat i suposa el domini ampli en l’ús de les TIC. Per aquesta raó, el procés de creació ha estat bastant més complex que els nivells anteriors doncs han participat múltiples agents  nous com les empreses que finalment aposten per acTIC com a certificació de competencies en els CVs de candiats i treballadors.

Els continguts s’han creat a partir de l’analisi dels indicadors i competències contemplades en l’ Annex 2: Continguts d’acTIC) i te en compte també  funcionalitats avançades pròpies dels programaris més utlitzats pels professionals com Microsoft o Adobe…

L’examen s’implementarà de forma gradual a partir de setembre i ens podrem examinar de totes les competències al desembre.

Com a requisit ens hem d’haver certificat primer del nivell Mig i llavors podrem examinar-nos de mínim 2 fins a 5 competències. D’aquesta manera ens examinarem de les competències que més s’adeqüin al nostre perfil professionals, per exemple:

Gestió financiera i Gestió de projectes: C6 i C7

Comunicació i màrqueting: C5 i C8

Magisteri i formadors: C6 i C7

Personal sanitari: C5 i C8

El nivell 3 és modular i per a presentar-nos hi és requisit previ tenir el nivell Mitjà. Podrem presentar-nos mínim a dos competències i si ens interessa, assolir fins les 5 competències que té la certificació. Els exàmens podran ser d’1 o 2 sessions segons les competències a que ens volem presentar amb una duració màxima de 105 mín per sessió.

També s’ha presentat un Simulador d’examen que permet conèixer el nivell de l’examinador. Una vegada tenim el nivell de partida podem autoformar-nos amb nous manuals editats per l’editorial Altaria dirigits tant a alumnes com a professors.

Amb una aforament ple, l’Oficina gestora d’acTIC  van presentar les novetats va aprofitar també per presentar  els canvis per aquest 2011.  Destaquem:

• L’exempció de pagament de la taxa d’examen a totes les persones en situació (amb o sense prestació re tributaria)
• La voluntat de la Generalitat de que tots els seus treballadors assoleixin el nivell mitjà independentment del grup i categoria.
• Els certificats podran se consultats per totes les administracions públiques fet que facilitarà la convalidació de mèrits en els processos d’oposició del funcionariat públic.
• Recursos formatius actualitzats i nous materials formatius pel nivell MIG

Retribució flexible, treballar per alguna cosa més que un sou

Cada dos mesos es reuneix la Forum Carlemany, un grup de directius i tècnics de grans empreses del Vallès Oriental, que fan networking sobre temes claus per a la RRHH. Aquesta setmana, el tema m’era d’especial interès i vaig acompanyar a en David Mayorgas Tècnic d’empresa del CTUG que s’encarrega de dinamitzar aquest grup.

Per aquesta ocasió, MIER empresa líder en el sector aeronàutic de la Garriga, exposa la seva proposta per aplicar  polítiques de retribució flexible, concretament el salari a la carta, i aconseguir d’aquesta manera, retenir el “cos pensant de la seva empresa”, un 80% de plantilla d’enginyers en telecomunicacions.

Les polítiques de retribució flexible són especialment interesants per aquelles empreses que volen retenir als seus treballadors, al seu capital humà i també per les que opten per la RSC.

Com ens pot beneficiar a nosaltres?

A grans trets, la retribució flexible té en compte la responsabilitat del treballador, el desenvolupament de les tasques, la consecució dels objectius i la valoració de les competències. Per aquest motiu i, per tal de compensar a aquells treballadors amb més alte rendiment, hi han empreses que opten per una discriminació positiva que alhora els permet flexibilitzar els costos salarials alineant els objectius de l’empresa amb els del treballador. D’aquesta manera, es promou la fidelització.

Pagar més, no és pagar millor

Fins fa pocs anys, el salari tipus es distribuïa entre el sou fixe i el variable i com a molt, els treballadors es beneficiaven de certs “privilegis” segons les “creences” de direcció. En les empreses grans i multinacionals o a l’administració amb molts més recursos, aquests avantatges eren un dels majors atractius per als seus treballadors. Amb les polítiques de retribució flexible, sorgeix el concepte de salari emocional que té en compte els components emocionals de la persona més enllà de les seves obligacions professionals buscant la compatibilitat entre la vida laboral i la professional (pla de conciliació, formació, flexibilitat d’horaris, ajuts pels fills, avantatges fiscals, teletreball, etc.)

I què representa per a l’empresa, la retribució flexible?

Per a l’empresa, la retribució flexible presenta grans avantatges ja que ben gestionada pot augmentar significativament els seus objectius i productivitat. Segons Intereconomia, un 44% de les empreses espanyoles tenen en compte el salari emocional que pot arribar a un 30% de la retribució dada molt important si tenim en compte el context econòmic actual. No obstant, l’èxit de les polítiques de retribució flexible recau totalment en la cultura de l’empresa i també en la seva aplicació. Per aquest motiu, els departaments de RRHH opten cada vegada per externalitzar-ne la gestió i es centrar-se en la comunicació, tasca no gens fàcil si tenim en compte que la retribució flexible s’ha democratitizat i cada vegada se’n beneficien més treballadors.

L’evolució de Europa: 5oo anys en 5 minuts

[Vimeo 16914018]

Networking sobre els canvis socials per erradicar la pobresa a la UE

Què es fa des de la UE per erradicar la pobresa al món ? I des del FP7?

Ja estan disponibles les ponències de la Jornada del passat 8 d’octubre “Societal challenges” que va organitzar la   DG Development en motiu de la presentació de la convocatoria FP7-SSH-2011-1.  Aquesta jornada que tenia com a objectiu debatre sobre les condicions econòmiques i socials per a satisfer les necessitats alimentaries i l’erradicació de la fam al món, mostra l’avaluació dels projectes existents i defineix les prioritats i futures línies de treball de la comissió i per tant, dels projectes a presentar.

Dels 6.4 bilions d’euros que destinarà la UE en materia de recerca aquest 2011, 76 milions s’adrecen a projectes de l’àrea de ciències Socio-econòmiques i humanitats repartits entre 3 línies d’acció. La jornada de networking anava dirigida concretament als projectes de recerca integrada a gran escala però defineix les prioritats d’acció de les polítiques de desenvolupament i cooperació de la UE:

Alguns de les temàtiques d’aquesta àrea són: 1) Creixement, treball i competitivitat en la societat de coneixement, 2) Combinació d’objectius econòmics, socials i ambiental des de la perpectiva europea, 3) Tendències en la societat i les seves implicacions 4) Europa dins el context global.

Tot i que no hi vaig ser, els experts de l’UE reflexionen sobre l’augment de la pobresa en el sXXI a tot el món. Aquestes presentacions són de gran ajut per conèixer les noves tendències dins de la R+D i normalment es realitzen a Brusel·les. El CDTI, Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial, és l’organisme estatal de referència a Espanya.

Des de CORDIS es poden consultar els projectes, organitzacions que participaran en aquesta CALL que romandrà oberta fins el febrer del 2011.

Si voleu consultar les ponències, les trobareu disponibles al següents link: http://ec.europa.eu/research/social-sciences/events-123-presentation_en.html

1r Congrés virtual de Responsabilitat social empresarial

Tant sols fa uns anys,  poques empreses, la majoria d’elles multinacionals, començaven  a implementar algun tipus d’estratègia de RSC. El terme de Responsabilitat Social ressonava entre els/les responsables de RRHH amb les que treballavem, com a una estrategia empresarial més d’apropament i implicació a l’àmbit social.

Quan vaig programar els primers cursos de RSC sol·licitats per aquests mateixos, jo que vinc del món de l’ecologia social ho vaig veure més com a una estratègia de marketing que no pas de nova filosofia d’empresa. Tot i axí, vaig programar els cursos “Responsabilitat Social de l’empresa” i “Responsabilitat social”, el tema m’era molt familiar i  em recomfortava que és tractés o reflexionés sobre qualitat de vida, sostenibilitat, innovació…Confesso, que els cursos mai es van realitzar però cada vegada que es programaven, sempre hi havia el mateix grup de professionals  que n’estaven interessats.

Avui mateix comença el  1r Congrés Virtual de RSC: rumbo a una gestión integral en las organizaciones?, , una iniciativa organitzada per Nodo Digital de la RSE (http://www.rselaconversacion.com). Durant dos dies, 23 i 24 de setembre, s’organitzen debats, ponències i bones pràctiques en RSC  entre professionals de ”parla hispana”  .D”una forma innovadora i, utilitzant totalment les noves tecnologies i les eines 2.0, tractaran la RSC i les seves diferents vessants: gestió empresarial, àmbit jurídic, formació, implementació d’estrategies de RSE…

Pels que no s’han inscrit al congrés podeu fer-vos una idea de l’enfocament i dels ponents mitjançant els diferents podcasts que han anat publicant a través del grup de Facebook i bé, directament a les 40  llistes de twitter que avui mateix ja estan començant a dir la seva.